Diagnostic du potentiel de croissance

Nous identifions les domaines les plus critiques auxquels vous devez faire face aujourd'hui pour prospérer dans le futur

Pourquoi évaluer votre potentiel de croissance?

Pour réussir dans un avenir dynamique et incertain, votre organisation doit être capable de réagir rapidement et de manière créative aux opportunités et menaces émergentes.

Pourtant, peu de dirigeants prennent le temps d'évaluer le potentiel de croissance de leur organisation avant de lancer des initiatives à l'échelle de l'entreprise.

Une conséquence est l'adoption d'approches standard de la transformation organisationnelle qui ne tiennent pas compte des aspects culturels de l'organisation, du niveau de compétence des équipes et de la contribution attendue aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

Effectuer un diagnostic de potentiel de croissance donne un aperçu des forces et des faiblesses globales de l’organisation et de la façon donc ses structures organisationnelles et ses aspects culturels entravent ou soutiennent l'innovation et la croissance dans l’organisation.

Diagnostique du potentiel de croissance
Êtes-vous prêt pour la croissance?

Le Potentiel2Croissance MC est notre modèle d’évaluation qui permet à identifier les forces et les défis globales de votre organisation, vos besoins de renforcement des capacités organisationnelles à long terme et la façon donc les structures organisationnelles et les aspects culturels entravent ou soutiennent l'innovation et la croissance.

Nous analysons le potentiel de votre organisation de soutenir la croissance à long terme selon 3 grands axes:

1. Le leadership stratégique

Nous examinons l’engagement, la compréhension et les attentes de la direction afin d’évaluer la présence dans votre organisation de valeurs organisationnelles, de buts et d’objectifs soutenant tant la stabilité interne que la croissance de l’organisation.

2. Structures et management

Nous analysons en détail la structure organisationnelle et les pratiques de gestion de votre organisation afin de bien comprendre comment sont sélectionnées, acquises et déployées les ressources, ainsi que les aspects à améliorer pour réussir la croissance.

3. Adaptation, innovation et apprentissage

Nous examinons la présence de mécanismes d’apprentissage individuels et collectifs dans votre organisation ainsi que des barrières pour l’appropriation de nouvelles connaissances, compétences et méthodes de travail.

Comment évaluons-nous votre potentiel de croissance?

Nous évaluons le potentiel de croissance au moyen d’un outil d'enquête conçu pour collecter des informations auprès des décideurs clés de votre organisation et en interrogeant des personnes clés.

Par la suite, nous préparons notre rapport qui fournit une analyse des barrières et accélérateurs qui ont un impact sur votre croissance, ainsi que des recommandations qui visent à renforcer les capacités et accroître l'efficacité organisationnelle.

Une fois que votre organisation a évalué son potentiel de croissance, comment votre leadership peut-il passer de l'évaluation à l'action? Nous pensons que les données seules ne permettent pas à une organisation de renforcer son potentiel de croissance.

Pour transformer l’évaluation en action, nous proposons une séance de travail d’interprétation durant laquelle nous vous aidons à comprendre les conclusions du rapport et les aspects à améliorer pour favoriser l’innovation et réussir la croissance à long terme.

Résultats
  • Évaluation externe de vos capacités organisationnelles
  • Identification des barrières et accélérateurs qui ont un impact sur votre croissance
  • Une séance de travail pour vous aider à comprendre les conclusions et les implications
  • Compréhension commune et partagée de votre ambition de croissance
  • Sensibilisation à l'importance que vous accordez à l'innovation
  • Plans d'action personnalisé pour stimuler l’innovation et l’apprentissage dans votre entreprise

Apprenez-en plus sur le modèle d’évaluation Potentiel2Croissance MC

Potentiel2Croissance MC

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